Au cours des dernières années, conformément à l 'esprit de la documentation de ses supérieurs sur le travail des talents, la société a fait de la construction de la main - d' œuvre une priorité, a mis au point un plan décennal de développement des talents, conformément à la stratégie et à la stratégie, les talents et l 'industrie, les marchés, les talents et le développement des ressources humaines adaptée à l' ajustement des ressources humaines, afin d 'optimiser la structure des ressources humaines, d' améliorer la qualité globale du personnel comme la ligne principale de gestion des talents, des compétences spécialisées.L 'industrie de la technologie, les compétences et les trois équipes de construction de l' objectif, l 'innovation des mécanismes humains pour la mise en place d' une vaste plate - forme de croissance des talents, une augmentation notable du nombre total de talents, l 'amélioration continue de la qualité, l' optimisation de La structure des talents pour le développement de l 'entreprise de fournir une forte sécurité du personnel.

Renforcer le développement des compétences des jeunes dans le domaine de la science et de la technologie et de l 'innovation, mettre fin à l' obligation de rendre des comptes et créer une équipe de haut niveau dans le domaine de la science et de la technologie.Jouer le rôle de l 'École de technologie et de l' université du personnel dans la formation principale, renforcer la formation, la rotation du personnel, mettre l 'accent sur le développement des compétences pratiques, mettre l' accent sur la recherche de talents en première ligne de la production, développer et créer des compétences de haut niveau grâce à des projets de grande envergure, adhérer à l 'idée d' accès, de corps et de haut de gamme et mettre l 'accent sur la formation professionnelle de type III.C 'est - à - dire renforcer la formation initiale et secondaire « qualifiée » sur la base de l' évaluation nationale des compétences professionnelles;L 'entreprise a suivi une politique de "pouvoir, la moyenne laisse, la médiocrité" concept de développement des talents, de sorte que ceux qui sont vraiment capables de jouer le rôle de chef de file.

Chaque année, la société met au point des programmes de formation à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'entreprise, y compris la formation à l' extérieur, le perfectionnement des compétences internes, la formation de personnel, etc.